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              ?  國有企業調研報告深度解讀: ?中廣核共享服務建設實施成功的關鍵因素分析研究


              時間:2020-01-17 ·

                    中國廣核集團(以下簡稱“中廣核”)伴隨著國家改革開放同步發展,是中國最大、全球第三大核電企業,全球最大的核電建造商。

                    上個世紀七十年代末,我國開始籌備建設核電站,1987年大亞灣核電站開工建設,1994年建成投產,標志著我國大型商用核電站的成功起步,同年中國廣核集團正式成立。

                    這些年來,中廣核一直沿著引進、消化、吸收、創新發展之路前行,經過40年的發展,目前為止總資產近7500億元,在運控股裝機容量近5700萬千瓦,擁有多項優秀的安全運營紀錄及領先的創新和技術實力。

                    中廣核下轄核電、核燃料、新能源、金融四大板塊,以及核技術、節能、環保等新產業。旗下擁有五家上市平臺,包括我國唯一一家A+H的核電上市公司——中國廣核電力股份有限公司。中廣核踐行“一帶一路”戰略,境外投資遍布全球20多個國家,地跨亞洲、歐洲、非洲、南美洲,涉及英國、法國、愛爾蘭、比利時、馬來西亞、韓國、巴西等國家,中廣核以“發展清潔能源,造福人類社會”為企業使命,堅持“一次把事情做好”的核心價值觀,正致力于成為國際一流的清潔能源企業。

                    中廣核的財務管理秉承了“堅持安全第一、質量第一”核安全理念,整個財務管理與核安全文化一脈相承,在確保安全質量的前提下,遵循成本效益的原則追求價值增值。

                    中廣核財務管理堅持“四化”總體戰略思路:運作專業化、資源集約化、管理標準化和保障多元化。財務運作按照戰略財務、共享財務和業務財務實施分層財務管理,以價值管理為核心,注重現金流管理,推動財務實現三個轉變:從事后為主向事前為主轉變,從以傳統的核算為主向以經營謀劃為主轉變,從以現在為主向著眼于未來轉變,從而推動財務管理不斷創造價值,提升財務管理創造價值的能力。

                    中廣核根據財務管理總體戰略思路,建設形成了“一體兩翼”的全集團大財務組織構架:在集團總會計師的領導下,以集團財務部作為財務管理的主體,以財務公司、財務共享中心作為兩翼,分別承擔集團資金集中一體化管理平臺和集團會計管理集約化平臺的作用,形成集團財務垂直管理的高效組織,實現集團財務業務管控的“縱向到底、橫向到邊”。

                    中廣核財務共享自2010年底啟動,按照整體構想、分步實施、逐步完善的指導思想,逐步推動完善財務共享中心的建設。

                    2010年,籌備建設財務共享中心,初期建設由集團董事長、總會計師親自推動。

                    2011年7月,完成財務共享期初組織搭建、團隊建設、制度建立、信息平臺投產后,中廣核財務共享中心成立并進行了財務共享試點,選擇了位于深圳的15家主要成員公司,通過簽訂協議、測試系統、流程運作,財務共享正式上線成功。

                    經過一年的試運作,整個共享系統平臺相對運行穩定之后,2012年在廣東區域實施共享推廣。

                    2015年向全國實施共享推廣。

                    截至2019年,中廣核下屬海外運行的公司基本已納入共享,圓滿完成區域試點、全國共享、全球共享三大步驟。

                    中廣核財務共享的范圍全面,涵蓋了會計核算、報銷、資金結算、報表以及會計檔案管理、數據分析等等各個方面的業務。同時,區別于一般財務共享中心,中廣核財務共享中心承擔著集團的會計管理職能,即也是集團的會計中心,履行會計管理職能。

                    中廣核財務共享中心自建立以來秉持“建設國際一流財務共享中心”的初心,持續與國際領先的共享服務公司對標,不斷補足短板,完善財務共享的管理和服務。目前在管控、質量、服務方面運作良好,受到了業內的肯定,也形成了富有中廣核特色的“一個中心,兩個并重,三個全面,四個自主”共享管理模式。

                    從實施效果而言,中廣核通過財務共享完善了整個監控體系。通過共享的實施,實現了財務管理的轉型,分層管理得到了有效的落實,業務集約化、規范化、標準化等方面獲得了較大的提升。通過共享實時處理,會計業務處理效率提升近2倍,特別是在“四風八規”方面發揮了重要監督、把關作用。通過共享運作,實現了政策執行一致化、財務管理透明化、信息管理高效化,整體提升了中廣核財務信息質量。

                    中廣核未來的財務共享,將致力于與時俱進,充分利用智能化的工具、手段,提升財務共享中心的效率和質量,特別是財務RPA的運用,不斷提升自動化水平;同時,致力于數據中心的建設,目前通過數據中心,已經初步實現了從繁雜的財務數據中自動提取對經營管理有幫助的數據,及財務口徑報表自動生成管理口徑報表等功能,將來會進一步加快數據中心建設,把共享中心所擁有的數據,通過數據挖掘、梳理進一步發揮數據價值,為中廣核經營、決策提供更加有力的支持。   

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